Unser Angebot
Künstliche Intelligenz
KI einordnen, Potenziale erkennen und gemeinsam in die Anwendung bringen. Mit Strategie, Wissen und klarer Verantwortung.
KI ist ein Thema für heute
Künstliche Intelligenz verändert bereits, wie wir Informationen verarbeiten, Wissen nutzen und Arbeit gestalten. Neue Werkzeuge und Möglichkeiten machen es Unternehmen jedoch schwer, den Überblick zu behalten: Was ist relevant? Was passt zu unseren Zielen? Und wie nehmen wir die Menschen dabei mit?
Als Experten für künstliche Intelligenz unterstützen wir euch dabei, Entwicklungen einzuordnen und passende nächste Schritte zu finden. Wir betrachten KI ganzheitlich: Technologie, Geschäftsprozesse, Strategie, Verantwortung und die Menschen, die damit arbeiten.
Unser Ziel ist, dass Mitarbeitende und Führungskräfte Orientierung gewinnen, Möglichkeiten verstehen und KI bewusst einsetzen können. Dafür verbinden wir Wissen und praktische Anwendung mit klaren Leitplanken für eure Organisation.
Typische Fragen und Herausforderungen
KI betrifft häufig mehrere Themen gleichzeitig. Vielleicht erkennt ihr eure Situation hier wieder.
Tools und Abos, aber kein gemeinsames Ziel
Einzelne Werkzeuge werden ausprobiert oder bezahlt, ohne dass klar ist, welchen Nutzen sie bringen sollen. Eine gemeinsame KI-Strategie, Prioritäten und ein abgestimmtes Budget fehlen.
Wissen fehlt und Unsicherheit wächst
Es gibt keine passenden Schulungen. Mitarbeitende und Führungskräfte wissen nicht, wie sie KI sinnvoll nutzen oder ihre Ergebnisse beurteilen können.
Regeln und Zuständigkeiten sind unklar
Welche Tools dürfen genutzt werden? Welche Informationen dürfen eingegeben werden? Wer entscheidet darüber und unterstützt bei Fragen? Ohne Orientierung entstehen Unsicherheit und uneinheitliche Nutzung.
Sorgen werden zu wenig besprochen
Menschen fragen sich, wie KI ihre Arbeit verändert und ob Aufgaben oder Arbeitsplätze wegfallen. Es fehlt Raum, Fragen offen zu besprechen und ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln.
Trends überholen die Einordnung
Geschäftsführung und Management fehlt die Zeit oder Orientierung, neue Entwicklungen zu bewerten. Welche Tools sind relevant, welche Anforderungen müssen sie erfüllen und was lohnt sich tatsächlich?
Experimente finden keinen Weg in den Alltag
Einzelne Tests bleiben isoliert. Es fehlen nachvollziehbare Machbarkeitsprüfungen, klare Erfolgskriterien und durchgängige Prozesse von der Idee über den Pilotversuch bis zum Betrieb.
Wo KI eure Arbeit unterstützen könnte
Wissen schneller finden, Routineaufgaben erleichtern und Abläufe verbessern: Wir helfen euch, KI dort einzusetzen, wo sie eure tägliche Arbeit sinnvoll unterstützt.
Wissen finden und zugänglich machen
Interne Informationen schneller erschließen, Dokumente zusammenfassen und Antworten aus geeigneten Wissensquellen vorbereiten.
Wiederkehrende Arbeit unterstützen
Entwürfe, Auswertungen und Dokumentation vorbereiten oder Informationen strukturieren. Mit klarer Prüfung der Ergebnisse durch Menschen.
Abläufe über mehrere Schritte verbessern
Prüfen, wo KI innerhalb eines Geschäftsprozesses helfen kann: von eingehenden Informationen über deren Verarbeitung bis zur Übergabe an den nächsten Arbeitsschritt.
Wie wir euch unterstützen
Von der ersten Orientierung bis zur Einführung: Den passenden Umfang und die nächsten Schritte klären wir gemeinsam.
KI-Beratung und Orientierung
Wir ordnen Entwicklungen mit euch ein, besprechen konkrete Fragen und schaffen eine gemeinsame Grundlage für Entscheidungen für Geschäftsführung, Führungskräfte und Teams.
Status quo und Potenziale analysieren
Wir schauen auf bestehende Tools, Wissen, Prozesse und Rahmenbedingungen. Gemeinsam identifizieren und priorisieren wir Anwendungsfälle, die zu euren Zielen passen.
KI-Strategie und nächste Schritte entwickeln
Wir klären Ziele, Verantwortlichkeiten, Prioritäten und den erforderlichen Ressourceneinsatz. Daraus entwickeln wir mit euch einen realistischen Fahrplan und eine Grundlage für Budgetentscheidungen.
Schulungen für Mitarbeitende und Führung
Wir vermitteln Grundlagen, praktische Anwendung und den bewussten Umgang mit Grenzen und Risiken. Inhalte und Übungen stimmen wir auf Rollen, Vorwissen und tatsächliche Aufgaben ab.
Workshops und Pilotversuche gestalten
Wir entwickeln Anwendungsfälle gemeinsam und unterstützen bei Machbarkeitsprüfungen und Pilotversuchen (Proofs of Concept). Vorab klären wir, woran Nutzen und Eignung beurteilt werden sollen.
Tools, Prozesse und Leitplanken einführen
Wir begleiten die Auswahl und Einführung passender Werkzeuge sowie die Entwicklung von Richtlinien und Zuständigkeiten. Gemeinsam gestalten wir, wie KI in durchgängige Abläufe eingebunden und ihre Nutzung weiterentwickelt wird.
Warum mit uns?
Wir verbinden KI-Fachwissen mit Erfahrung in Organisation, Produktarbeit und Zusammenarbeit.
Diese Perspektiven bringen wir zusammen: Wir betrachten die technische Möglichkeit ebenso wie den Nutzen im Arbeitsalltag, die Verantwortlichkeiten und die Befähigung der Menschen. So entwickeln wir mit euch einen Ansatz, der zu eurer Organisation passt.
KI in Zahlen: Studien und Quellen ansehen →
Häufige Fragen zu KI im Unternehmen.
Wie finden wir KI-Anwendungsfälle, die unserem Unternehmen tatsächlich helfen?
Beginnt bei Aufgaben und Abläufen, die ihr gut kennt. Beschreibt den heutigen Aufwand, die verfügbaren Informationen und das gewünschte Ergebnis. Anschließend bewertet ihr mögliche Anwendungen nach Nutzen, technischer Machbarkeit, Datenanforderungen und notwendiger Prüfung. Wir unterstützen diese Analyse und Priorisierung und helfen, einen geeigneten Anwendungsfall zunächst in einem begrenzten Pilotversuch zu erproben.
Wie gestalten wir KI-Schulungen für Mitarbeitende und Führungskräfte?
Eine passende KI-Schulung orientiert sich an Rollen, Vorwissen und tatsächlichen Aufgaben. Neben Grundlagen braucht es praktische Übungen, die Beurteilung von Ergebnissen und klare Regeln für die Nutzung von Unternehmensinformationen. Führungskräfte benötigen außerdem Orientierung für Entscheidungen und Verantwortlichkeiten. Wir stimmen Inhalte und Übungen auf euer Team ab und verbinden Wissen mit Anwendung im Arbeitsalltag. Praxisbeispiel zur KI-Kompetenz ansehen →
Welche Voraussetzungen sollten wir vor einem KI-Pilotversuch klären?
Klärt die Aufgabe, das gewünschte Ergebnis, geeignete Daten und die Verantwortung für Durchführung und Prüfung. Legt außerdem fest, welche Werkzeuge genutzt werden dürfen und woran ihr den Nutzen des Versuchs beurteilt. Wir unterstützen euch dabei, diese fachlichen und organisatorischen Grundlagen zu schaffen und die technische Machbarkeit einzuschätzen. Befragungsdaten und Quellen zum KI-Einsatz →