FRIDAYS CONSULTING
Vorlage: Verantwortung im Team klären

Arbeitsbereich oder konkrete Situation:
Beteiligte Personen und Rollen:

1. ERGEBNIS
Welches nutzbare Ergebnis erwarten wir und für wen?
Woran erkennen wir die Fertigstellung und Qualität?

2. ENTSCHEIDUNGSSPIELRAUM
Wer trifft welche Entscheidung selbst?
Wo braucht es vorherige Beratung? Wer entscheidet anschließend?
Welche Entscheidungen bleiben bei einer anderen Stelle?
Welche Grenzen und Freigaben gelten?

3. ABSTIMMUNG UND WISSEN
Wer koordiniert den nächsten Schritt?
Wer muss wann einbezogen werden?
Wo dokumentieren wir Status und Entscheidungen?
Welche Informationen und Vertretung werden benötigt?

4. HINDERNISSE
Welcher Auslöser führt zu einer Rückmeldung?
An wen, an welchem Ort und mit welchen Informationen?
Wer organisiert Unterstützung oder klärt einen Zielkonflikt?

5. UNSERE KONKRETE VEREINBARUNG
Wir vereinbaren:
Offene Punkte und zuständige Entscheidungspersonen:

6. ERPROBUNG
Ab wann gilt die Vereinbarung?
Welche realen Situationen beobachten wir?
Wann reflektieren wir gemeinsam und passen sie an?

Workshop-Vorschlag: 90 Minuten
10 Min Anlass und Ziel
15 Min Ablauf und Erwartungen
20 Min Entscheidungsspielraum
25 Min Vereinbarung
10 Min Schwierigen Fall durchspielen
10 Min Erprobung und Rückblick

Die Vorlage ist eine Arbeitshilfe. Sie ändert keine formalen Befugnisse.
Beteiligt die Personen, die den vereinbarten Rahmen tatsächlich festlegen können.